學習開新局、實干謀發展。3月6日，公司舉辦“陜建機卓越大講堂”新年第一課管理人員能力提升培訓班，黨委書記、董事長車萬里等公司領導，所屬各部門、各單位中層管理人員參加了培訓。

此次培訓特邀西安科技大學原副校長、西部煤礦智能化研究院院長馬宏偉教授作《四化引領AI賦能，加快工程與礦山裝備高質量發展》專題授課。馬宏偉緊密結合陜建機股份主業發展實際，從裝備制造業國家戰略機遇與行業前沿熱點切入，系統闡述了工程機械制造等智能化關鍵共性技術突破方向、未來技術賽道布局及高質量發展實施策略，并結合其團隊研究實踐，分享了工業智能化解決方案在企業有效實施落地的深刻見解。他指出，陜建機股份作為國內工程機械制造領域的重要骨干企業，要堅持以“高端化、智能化、綠色化、融合化”為發展引領，以AI技術賦能傳統裝備制造升級，推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈”深度融合，全力追趕超越，奮力譜寫企業高質量發展的新篇章。

車萬里在總結講話中指出，本次講座高屋建瓴、內容翔實，既具備政策高度與理論深度，又緊密貼合企業生產經營實際，特別是針對智能化轉型的路徑探討，對公司準確把握行業趨勢、推動轉型升級具有重要指導意義。他要求全體干部職工以此次培訓為契機，進一步認清形勢、提高認識，打破傳統思維定式，主動推動人工智能與工作實際深度融合，切實將學習成果轉化為破解難題、推動發展的具體行動和實際成效。

作為開年第一課，本次培訓是公司深入踐行四種經營理念、全面提升管理人員綜合素質與經營管理能力的重要舉措。參培人員紛紛表示，將認真領會本次授課內容，積極運用所學推動本職工作，切實把學習成效轉化為提升業務水平的強大動力。

期間，在車萬里的陪同下，馬宏偉教授到陜煤智控企業展示中心進行了參觀。

下一步，公司將繼續依托“卓越大講堂”平臺，圍繞安全生產、科技創新引領發展新質生產力、“十五五”戰略規劃、黨建與業務融合等主題，持續組織開展系列培訓，推動“四種經營理念”成為全體員工的思想共識和價值導向，融入全公司戰略管控和改革發展全過程，轉化為推動企業高質量發展的實際行動和顯著成效。